monday dev : hiérarchie et résumé de sprint IA, deux nouveautés pour plus de clarté et d’efficacité

Les projets avancent vite et les dépendances se multiplient : les équipes produit et développement ont besoin d’outils qui leur offrent à la fois visibilité et efficacité. C’est précisément ce que proposent deux nouvelles fonctionnalités de monday dev : Hierarchy, qui permet de visualiser la structure de vos projets sur plusieurs niveaux, et Executive Sprint Summary with AI, un outil qui génère automatiquement des résumés de sprint complets grâce à l’intelligence artificielle.

Ces deux ajouts s’inscrivent dans la volonté de monday dev de devenir une plateforme qui ne se contente pas de centraliser les tâches, mais qui aide aussi les équipes à prendre du recul, à mieux décider et à travailler plus intelligemment.

Hierarchy : une vue claire de vos projets de bout en bout

Avec la fonctionnalité Hierarchy, les équipes peuvent désormais représenter leurs projets dans une structure hiérarchique allant jusqu’à quatre niveaux. Concrètement, cela signifie que vous pouvez relier votre roadmap produit à vos epics, puis à vos sprints et enfin aux tâches individuelles.

Cette hiérarchisation permet de naviguer facilement entre la vision globale et le détail opérationnel. Une équipe produit peut ainsi vérifier l’avancée des epics d’un seul coup d’œil, tandis qu’un développeur voit immédiatement comment sa tâche contribue à un objectif plus large. Les dépendances sont mieux comprises, et le lien entre stratégie et exécution devient plus évident.

Autre avantage : la vue est totalement personnalisable. Vous choisissez les colonnes affichées, vous masquez celles qui ne sont pas pertinentes et vous organisez l’information en fonction de vos priorités.

Résultat : une vue claire et contextualisée, adaptée aux besoins de chaque équipe.

Plus d'infos (en anglais) avec l'article complet : https://support.monday.com/hc/en-us/articles/24238619256850-Hierarchy-in-monday-dev 

Executive Sprint Summary with AI : des rapports automatiques pour des rétros plus efficaces

Finir un sprint, c’est souvent synonyme de préparation d’un rapport, d’extraction de données et de compilation manuelle des résultats. Avec Executive Sprint Summary with AI, ce travail fastidieux est désormais pris en charge par l’intelligence artificielle.

À la clôture d’un sprint, monday dev génère automatiquement un document qui reprend les dates du sprint, les objectifs fixés, les tâches réalisées et celles qui sont restées en attente. L’IA met aussi en lumière les imprévus – ces fameuses “tâches non planifiées” qui grignotent du temps – et calcule des indicateurs clés comme la vélocité de l’équipe ou la répartition des tâches par priorité et par collaborateur.

Mais le véritable atout réside dans les recommandations générées par l’IA. En analysant les résultats du sprint, l’outil propose des pistes d’amélioration pour les prochains cycles : mieux répartir la charge, anticiper certains blocages ou ajuster la capacité de l’équipe. De quoi transformer chaque sprint en véritable levier d’apprentissage continu.

Lire l'article (anglais) en entier : https://support.monday.com/hc/en-us/articles/26084731985042-Executive-Sprint-Summary-with-AI 

Deux fonctionnalités au service des équipes tech

En combinant Hierarchy et Executive Sprint Summary with AI, monday dev offre une réponse concrète à deux problématiques que rencontrent toutes les équipes tech. La première est celle de l’alignement : comment s’assurer que chaque tâche réalisée sert un objectif produit clair ? La hiérarchie apporte une réponse en reconnectant le travail quotidien à la stratégie. La seconde est celle de la rétrospective : comment apprendre plus vite de chaque sprint sans passer des heures à préparer des rapports ? C’est le rôle du résumé de sprint IA.

Ces fonctionnalités, utilisées ensemble, renforcent la capacité des équipes à rester agiles et centrées sur la valeur. Elles réduisent les zones d’ombre dans les projets et facilitent la prise de décision, tant pour les équipes opérationnelles que pour les managers et les parties prenantes.

Cas d’usage concrets

Voici quelques exemples pour illustrer comment utiliser ces fonctionnalités pour vos équipes :

En bref...

Avec ces nouveautés, monday dev franchit une nouvelle étape : il devient non seulement un outil de planification et de suivi, mais aussi un véritable partenaire dans l’exécution et l’amélioration continue des projets. Hierarchy apporte la clarté dont les équipes ont besoin au quotidien, tandis que Executive Sprint Summary with AI leur permet de gagner du temps et d’apprendre plus rapidement de leurs itérations.

Pour les organisations qui cherchent à combiner efficacité opérationnelle et vision stratégique, ces évolutions sont une opportunité à saisir.

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